Client
Boardtrust, thuis in DGA- en Familiebedrijven
Services
Strategie en Concept
Copy (thema, web en LinkedIn), beeldcreatie, opmaak/ uitwerking
Year
2026
Inzicht
Voor veel DGA’s is hun bedrijf meer dan een onderneming. Het is een verlengstuk van henzelf. De identiteit van het bedrijf is de identiteit van de ondernemer. Maar vroeg of laat komt de vraag: “Wat gebeurt er met mijn levenswerk als ik een stap terugdoe?”
Dat is geen puur zakelijke kwestie, maar een persoonlijke en emotionele. Trotse vaders en moeders willen hun kinderen kansen geven, maar worstelen met de gedachte om hen te belasten met de bijkomende verantwoordelijkheden.
Die spanning, tussen overdragen en loslaten, vormt het hart van deze campagne.
Creatief idee
De campagne laat alledaagse, herkenbare familiemomenten zien waarin die spanning voelbaar is.
Ze beelden op subtiele wijze overdracht uit, maar in de ogen van de ouder schuilt de vraag: “Ben ik klaar om het roer uit handen te geven?”
Het zijn kleine scènes die groots aanvoelen, omdat ze gaan over verantwoordelijkheid, vertrouwen, toekomst en familie.
Stereotype versus ambitie
In de huidige advertenties zien we een vader-zoon en vader-dochter situatie. De gekozen situaties zijn behoorlijk stereotype, maar dit is wel de realiteit waarmee de grote meerderheid van de doelgroep (huidige DGA) zich kan identificeren.
De aanhef ‘Beste DGA’ daarentegen is gender neutraal. Het is ook niet de DGA op het plaatje wie we aanspreken, maar elke DGA die de advertentie ziet/ leest.
Het is goed om te weten dat Boardtrust met de Boardtrust Academy de nieuwe generatie C-Level opleidt voor een toekomst binnen een DGA- of familiebedrijf. De Academy is zowel geschikt voor externe bestuurders als voor dochters en zoons die hun vader of moeder willen opvolgen.
Tone of voice
Warm, menselijk en beschouwend.
Geen harde zakelijke taal, maar stille kracht.
De beeldtaal is cinematografisch, ingetogen, met aandacht voor licht, houding en blik.
De teksten zijn kort, reflectief en persoonlijk, alsof we even meekijken in het hoofd van de DGA.
De afsluitende bodytekst brengt rust en zekerheid:
Boardtrust is de partij die naast je staat.
Die begrijpt wat er op het spel staat.
Zakelijk én persoonlijk.
Positionering
Boardtrust positioneert zich als trusted advisor voor DGA’s die nadenken over opvolging, governance en continuïteit. De campagne maakt zichtbaar dat Boardtrust niet alleen adviseert, maar ook begrijpt wat er omgaat in de mens achter de onderneming .
Van ratio naar reflectie.
Van cijfers naar sentiment.
Van bedrijf naar familie.
Campagne strategie
Hoe bereik én raak je een niche doelgroep die zich nauwelijks laat benaderen via standaardkanalen? Die vraag stond centraal bij de recente campagne van Boardtrust, specialist in advies voor DGA- en familiebedrijven.
De primaire doelgroep, de Directeur-Grootaandeelhouder, is beperkt actief op social media en laat zich vooral leiden door inhoud, vertrouwen en context. Daarom koos Boardtrust voor een strategische See, Think, Do-aanpak, waarin creatie en media-inzet per fase nauwkeurig zijn afgestemd op gedrag en informatiebehoefte.
Strategie: Fretteren
Dit is een oude jachttechniek om konijnen uit hun hol te drijven. In ons geval is de DGA het konijn dat we moeilijk direct kunnen bereiken.
Hoe het werkt: Een fret wordt in het konijnenhol losgelaten. De fret jaagt de konijnen het hol uit, die vervolgens worden opgevangen in netten die bij de andere uitgangen zijn geplaatst.
In ons geval gebruiken we ‘de vrouw van’, zijn invloedrijke vrienden en rvc/rva als fretten. Deze doelgroepen kunnen we bereiken en beïnvloeden. Vervolgens gaan onze ‘fretten’ de DGA bereiken en beïnvloeden.
In het geval van ‘de vrouw van’ doen we dat met uitingen die inhaken op het seizoen/ moment én op de emotie.
See: thematisch en herkenbaar
In de See-fase ligt de focus op breed, maar relevant bereik binnen de niche. Met thematische uitingen op radio, in landelijke dagbladen en op LinkedIn wordt de DGA direct aangesproken. Elke uiting start met dezelfde herkenbare aanhef (Beste DGA, )en raakt onderwerpen als eigenaarschap, governance, opvolging en fiscale keuzes. Niet activerend, maar agenderend: bedoeld om herkenning te creëren en gesprekken op gang te brengen.
Think: verdieping en overweging
In de Think-fase wordt de doelgroep inhoudelijk verder meegenomen via LinkedIn en podcasts. Deze laag wordt ondersteund door meerdere inhoudelijke landingspagina’s, waar thema’s verder worden uitgediept en Boardtrust zich positioneert als inhoudelijke sparringpartner en trusted advisor voor DGA- en familiebedrijven.
Do: inspelen op actieve vraag
De Do-fase richt zich op het middenmanagement binnen DGA- en familiebedrijven dat actief zoekt naar diensten en advies. Via LinkedIn en Google Ads wordt ingespeeld op concrete zoekopdrachten, waarmee Boardtrust zichtbaar wordt op het moment dat de behoefte expliciet is en besluitvorming dichterbij komt.
Media
De campagne speelt zich af op zeer nauwkeurig geselecteerde kanalen (per boodschap).
FD, Financiele Telegraaf, Radio 1, BNR, LinkedIn, Google en Meta.
Met deze gelaagde aanpak laat Boardtrust zien hoe je binnen een nichemarkt effectief bouwt aan zichtbaarheid, vertrouwen en relevantie, zonder te vervallen in massacommunicatie.
De campagne is ontwikkeld door Cogonez, verantwoordelijk voor strategie, concept en creatie, in samenwerking met Mbuy (media), SOB Audio Imaging (audio) en Studio Loupe (web).
